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        構(gòu)筑共享價(jià)值
        學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)——讓“不忘初心、牢記使命”在崗位上熠熠生輝(下) [ 2019/9/19 8:49:09 ]


              當(dāng)前,隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育進(jìn)一步走深走實(shí),廣大黨員在初心使命的鼓舞和引領(lǐng)下,立足崗位、積極進(jìn)取,在“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”中比學(xué)趕超,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)黨員和集體。他們堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守初心使命、敢于創(chuàng)新變革、勇于擔(dān)當(dāng)作為,彰顯了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)讓“不忘初心、牢記使命”在崗位上熠熠生輝。




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        強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,認(rèn)真完成崗位職責(zé)

        ——制造管理部黨支部  萬(wàn)飛

             2018年,該同志在制造部標(biāo)準(zhǔn)管理崗位工作,團(tuán)結(jié)各工程師一道,完成了公司鋼鐵產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)換版、網(wǎng)上聲明公開(kāi),開(kāi)展了新《標(biāo)準(zhǔn)化法》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系與《標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)》的學(xué)習(xí),收集了國(guó)內(nèi)外同行相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),提供基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)文檔檢索查新等服務(wù),通過(guò)查新,積累了鍍鋁鋅耐指紋、鋁鎂錳彩涂、畜牧業(yè)彩涂等產(chǎn)品生產(chǎn)控制、常見(jiàn)質(zhì)量異議、質(zhì)量缺陷分析等知識(shí)。

             開(kāi)展了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理日常完善與信息系統(tǒng)代碼優(yōu)化的保障。通過(guò)計(jì)算機(jī)信息代碼梳理,積累了代碼新增、變更管理經(jīng)驗(yàn),完成了新品種、新業(yè)務(wù)系統(tǒng)代碼新增需求。2018年服從部門(mén)大局安排,調(diào)往新港區(qū)域支撐新產(chǎn)線的調(diào)試試產(chǎn)工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟班、倒班,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)缺陷問(wèn)題改進(jìn)(如黑邊、厚邊等)及過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,為新港建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

             萬(wàn)飛在日常工作中,充分發(fā)揮黨員的雙帶作用。在402機(jī)組未投產(chǎn)前,通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、合法合規(guī)性分析、代銷(xiāo)流程控制策劃梳理、簽訂供貨技術(shù)協(xié)議,他配合貿(mào)易部,完成了耐指紋卷提供基板,產(chǎn)品代銷(xiāo)合同二份,贏得用戶滿意。通過(guò)質(zhì)量策劃,過(guò)程小結(jié)、攻關(guān),實(shí)現(xiàn)402鍍鋁鋅耐指紋批量按合同供貨。形成了一套耐指紋產(chǎn)品生產(chǎn)CP、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、工藝質(zhì)量控制、耐指紋液物料標(biāo)準(zhǔn),性能等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

             為實(shí)現(xiàn)了鋁鎂錳彩涂鋁卷合同供應(yīng)。萬(wàn)飛參與了質(zhì)量策劃,跟蹤鋁卷技術(shù)協(xié)議、鋁卷供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí);指導(dǎo)彩鋁質(zhì)量證明書(shū)、鋁卷等系統(tǒng)代碼設(shè)計(jì),參與彩鋁分條加工、用戶服務(wù)等實(shí)踐指導(dǎo)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐,形成了一套彩鋁產(chǎn)品、檢測(cè)、物料、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)代碼設(shè)計(jì)規(guī)范。





        密切聯(lián)系市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的老黨員——制造管理部黨支部 饒浩亮

             饒浩亮同志是制造管理部連退區(qū)域工程師,負(fù)責(zé)連退機(jī)組的工藝技術(shù)、質(zhì)量設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā),作為一名老黨員,該同志思想進(jìn)步,政治合格,平時(shí)積極參加組織生活,完成組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù);工作期間態(tài)度端正,踏實(shí)肯干,思維活躍,工作、學(xué)習(xí)積極主動(dòng),能夠和領(lǐng)導(dǎo)、同事融洽相處。

             作為連退機(jī)組的工程師,該同志密切聯(lián)系市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng),深入了解連退產(chǎn)品用戶的需求,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品滿足各種用戶的個(gè)性化要求,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)情況不好的情況下,仍有很多用戶堅(jiān)持使用公司的產(chǎn)品。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),該同志密切聯(lián)系職工群眾,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)意見(jiàn),幫助現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采取正確的措施,減少不必要的工作量和質(zhì)量損失,受到現(xiàn)場(chǎng)職工的肯定。

             在冷板質(zhì)量提升方面,饒浩亮通知根據(jù)部分高端用戶對(duì)冷板表面形貌要求,組織了冷板產(chǎn)品表面形貌攻關(guān),與軋鋼、磨輥、連退區(qū)域共同研發(fā)探討,不斷嘗試,先后形成了連退二次平整工藝、軋機(jī)毛化輥軋制連退一次平整工藝等,通過(guò)質(zhì)量攻關(guān),形成了磨輥、軋制、連退區(qū)域各工序合理組合的一貫制工藝,實(shí)現(xiàn)了冷板板面形貌的提升,產(chǎn)品獲得用戶的認(rèn)可。并進(jìn)行了批量生產(chǎn)合同。

             饒浩亮同志在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)“新常態(tài)”下,始終保持共產(chǎn)黨員本色,在積極投身公司深化改革、降本增效、效率提升等工作中,在加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出,受到黨員群眾普遍認(rèn)可。



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        平凡崗位上的踏實(shí)普通黨員——制造管理部黨支部 祝同軍

             祝同軍是部門(mén)安全員兼綜合管理員,也是一名普通的黨員,在平凡的崗位上,他始終以踏實(shí)的工作作風(fēng),獲得眾人的稱贊。

             自2018年起,公司面臨兩線作戰(zhàn),人員流失嚴(yán)重。作為部門(mén)安全員、綜合管理員,又身兼工會(huì)委員,他的工作量急劇增加。一年來(lái),他任勞任怨,在部門(mén)安全員的崗位為公司兩線作戰(zhàn)方面做出了積極的貢獻(xiàn)。全年開(kāi)展安全培訓(xùn)12次,涉及行車(chē)指吊取證培訓(xùn),叉車(chē)專項(xiàng)取證培訓(xùn),新員工培訓(xùn),特種作業(yè)、職業(yè)健康、動(dòng)火培訓(xùn)等,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)260人左右。

             針對(duì)新港區(qū)域行車(chē)工技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀,他主動(dòng)對(duì)行車(chē)工進(jìn)行了測(cè)評(píng),督促行車(chē)工進(jìn)行技能提升。同時(shí),他還對(duì)新港區(qū)域指吊人員、叉車(chē)人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),促使30多人完成了取證,滿足了試生產(chǎn)啟動(dòng)的需要。酸洗實(shí)行業(yè)務(wù)外包后,為了把好安全關(guān)口,他牽頭制訂了階段安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并組織對(duì)酸洗外協(xié)人員逐個(gè)進(jìn)行安全測(cè)試評(píng)價(jià),確保了每名外協(xié)員工安全教育合格后再上崗,保證了酸洗機(jī)組整體外包后的良好安全狀態(tài),同時(shí)也為整體外包的安全管控模式奠定了基礎(chǔ)。

             作為一名普通黨員,他時(shí)刻以優(yōu)秀黨員形象要求自己,在本職工作中發(fā)揮模范帶頭作用,樹(shù)立了良好的榜樣。在日常工作和生活中,祝同軍積極參與支部組織的黨課學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)傳達(dá)的文件精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)定理想信念,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù),遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。

             在服務(wù)員工方面,他一方面做好績(jī)效的上傳下達(dá),確保公司指導(dǎo)思想落實(shí)到基層。另一方面,他主動(dòng)了解員工三最問(wèn)題,做好職工政策解讀宣貫,包括職工子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、員工慰問(wèn)等相關(guān)手續(xù)辦理,他總是盡自己最大的努力,做好支部及工會(huì)的每項(xiàng)工作,切實(shí)把公司的關(guān)懷傳遞到每位員工。

             祝同軍作為一名中共黨員,能做到時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己的言行,在平凡的工作崗位上嚴(yán)格苛求、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,按照“誠(chéng)信做人、踏實(shí)做事”的原則,以飽滿的工作熱情,積極推進(jìn)部門(mén)的安全管理,同時(shí)還認(rèn)真落實(shí)了綜合管理繁重的工作任務(wù),確保了部門(mén)綜合管理體系的正常運(yùn)行。



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        為新港四達(dá)奉獻(xiàn)自己的力量

        ——設(shè)備管理部黨支部  喬華 

               人生的精彩來(lái)自于點(diǎn)滴積累和不懈努力, 寶鋼的強(qiáng)大來(lái)自于每一位寶鋼人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和價(jià)值創(chuàng)造。

               2018年公司402、502、503機(jī)組已順利投產(chǎn),生產(chǎn)出成品后。新港“四達(dá)”工作成為了2019年的首要工作。為實(shí)現(xiàn)“四達(dá)”,作為一個(gè)設(shè)備人喬華是這樣理解的:“就是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障設(shè)備功能精度,為生產(chǎn)做好服務(wù)”。為了更好的實(shí)現(xiàn)四達(dá),保障設(shè)備的正常運(yùn)行他每周都上六天班,平時(shí)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題他都是將問(wèn)題處理好才回家,這樣下來(lái)他經(jīng)常一個(gè)月上班時(shí)間達(dá)240小時(shí),F(xiàn)場(chǎng)只要有需求,他都努力想盡辦法去做到。比如1月份,機(jī)組運(yùn)行時(shí)光整機(jī)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)過(guò)流故障,下班了他主動(dòng)留下來(lái)排查故障,等故障處理好了,時(shí)間已經(jīng)到深夜了。

               他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要做改善改進(jìn),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。比如:現(xiàn)場(chǎng)402入口焊機(jī)處無(wú)套量顯示,影響生產(chǎn)人員焊接時(shí)的時(shí)間把握,造成入口活套放空,導(dǎo)致停機(jī)。他主動(dòng)思考解決辦法,在焊機(jī)控制箱上增加一觸摸屏,將入口活套的數(shù)據(jù)傳遞到觸摸屏上,并將入口活套的狀態(tài)也顯示在觸摸屏上,使操作人員對(duì)焊接時(shí)間充足控制。比如: 鍍鋁鋅光整機(jī)所有的操作在操作側(cè)操作臺(tái)上進(jìn)行完成,而工作輥換輥架放置在傳動(dòng)側(cè),操作人員需要在輥架處進(jìn)行調(diào)整對(duì)位,操作臺(tái)人員操作按鈕時(shí)不能觀察到傳動(dòng)側(cè)的換輥架的位置,且中間需要人員進(jìn)行信號(hào)聯(lián)絡(luò),對(duì)輥架附件人員的安全有較大威脅。為解決該問(wèn)題,他將操作臺(tái)的操作信號(hào)接到傳動(dòng)側(cè),進(jìn)行就地操作,一人就可完成工作輥的推輥工作。

              “天行健,君子以自強(qiáng)不息!睓C(jī)會(huì)更眷顧那些居危思進(jìn)、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏的人。人生中困難和挫折不可避免,只有自強(qiáng)不息、永不放棄的人,才能成為人生的強(qiáng)者。



        我為“四達(dá)”出份力

        ——設(shè)備管理

        部黨支部  李祥

               他是一名機(jī)液綜合點(diǎn)檢員,負(fù)責(zé)新港鍍鋁鋅機(jī)組工藝段與出口段機(jī)液設(shè)備,他在工作中身先士卒、兢兢業(yè)業(yè),處處起到模范帶頭作用,他用實(shí)際行動(dòng)保障了402機(jī)組機(jī)液設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

              今年2月,公司啟動(dòng)新港“四達(dá)”目標(biāo),如何減少設(shè)備異常故障,保證機(jī)組穩(wěn)定順行,是壓在每一個(gè)設(shè)備工作者肩頭的重?fù)?dān)。

              要想戰(zhàn)勝它,就必須要了解它。每天在鍍鋁鋅機(jī)組都會(huì)看到李祥忙碌的身影,不管是40米高的冷卻塔上還是活套地坑下,他相信只有身到、眼到、手到,才能對(duì)設(shè)備狀態(tài)有更真實(shí)的把握。他還到操作室向操作工詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行的情況,有異常點(diǎn)或者是有操作不方便的地方,他都主動(dòng)進(jìn)行排查與整改力求精益求精。今年機(jī)組對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求,需要在出口立式檢查臺(tái)增加手摸帶鋼的邊部安全裝置和需要將鈍化涂機(jī)料盤(pán)改為水冷料盤(pán),得知需求后,他連續(xù)加班,第一時(shí)間繪制出圖紙并進(jìn)行加工,保證了裝置的及時(shí)到位,不拖生產(chǎn)的后腿。

               作為一名老點(diǎn)檢員,他先后擔(dān)任過(guò)公司彩涂、連退、冷軋產(chǎn)線的機(jī)液點(diǎn)檢,多年的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。去年年底,淬水?dāng)D干輥持續(xù)出現(xiàn)擠不干的情況,不但影響板面質(zhì)量,還容易給鋅層測(cè)厚儀造成故障,受到操作方異議。他了解后,一方面在測(cè)厚儀前加裝了一套吹掃的臨時(shí)裝置,另一方面對(duì)擠干輥氣缸進(jìn)行了改造,迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,得到了操作方的肯定。

               在工作之余,他經(jīng)常閱讀機(jī)械與鍍鋅方面的書(shū)籍,給自己充電加油才能不斷進(jìn)步,常干常新。在他的辛勤工作下,鍍鋁鋅機(jī)組工藝出口段機(jī)液設(shè)備保持了今年故障發(fā)生率的最好成績(jī)。



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        在安全和設(shè)備管理雙條線上為新港四達(dá)奉獻(xiàn)


        ——設(shè)備管理部黨支部  劉路海

               2019年是公司新港區(qū)域“四達(dá)”的關(guān)鍵年,關(guān)系到公司能否實(shí)現(xiàn)正常盈利和后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)展推進(jìn)。根據(jù)設(shè)備部2019年工作安排,劉路海同志承擔(dān)了新港安全管理職責(zé)和設(shè)管室新港區(qū)域覆蓋設(shè)備管理職責(zé)的雙重重?fù)?dān),同時(shí)兼顧安全管理和設(shè)備管理工作,另外,他還兼顧原新港分公司遺留的各項(xiàng)項(xiàng)目收尾工作和新港黨小組工作,可以說(shuō)是工作量具體,任務(wù)十分艱巨。

              為了推進(jìn)班組安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)正常開(kāi)展,同時(shí)也指導(dǎo)班組長(zhǎng)、安全員如何有效的開(kāi)展班組安全工作,由他主導(dǎo)編寫(xiě)了《關(guān)于新港基地班組日常安全工作的管理要求》,對(duì)班組日常的班組早會(huì)及周安全會(huì)、班組級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)、班組安全行為觀察或安全改善、安全三講、應(yīng)急演練、建立班組安全管理臺(tái)賬、區(qū)域安全管理、班組月度安全考核評(píng)價(jià)等方面,班組的日常規(guī)定安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的描述和規(guī)定,對(duì)新港班組安全管理工作起到了指導(dǎo)規(guī)范作用。

              為了推進(jìn)外協(xié)安全管控他深入外協(xié)單位,劉路海堅(jiān)持每天同外協(xié)安全管理人員一道深入現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,通過(guò)班組早會(huì)、每周安全會(huì)、檢查安全不合格項(xiàng)督導(dǎo)整改等不斷強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全的重要性。通過(guò)重復(fù)不斷的檢查、不斷糾錯(cuò)提醒 和對(duì)嚴(yán)重違章行為的考核,使外協(xié)檢修人員逐步建立了安全紅線意識(shí),逐步對(duì)檢修作業(yè)安全產(chǎn)生了“敬畏心理”。同時(shí)他主導(dǎo)推進(jìn)的“外協(xié)安全管理評(píng)估報(bào)告”、“外協(xié)安全專項(xiàng)檢查通報(bào)”等工作正在逐步建立外協(xié)安全管理的輪廓和模型,正在向好的逐步發(fā)展和推進(jìn)。

              2019年以來(lái)他逐步推進(jìn)新港區(qū)域設(shè)備狀態(tài)正常記錄、機(jī)組故障處置、操作設(shè)備點(diǎn)巡檢工作推進(jìn)等。目前設(shè)備故障管理工作已進(jìn)入正常狀態(tài),對(duì)于發(fā)生設(shè)備、操作故障,如何進(jìn)行故障記錄、故障原因分析、故障整改措施落實(shí)等工作已逐步開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)推動(dòng)故障管理的基礎(chǔ)工作正;,同時(shí)他還負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的日常檢查、崗位人員點(diǎn)巡檢是否到位的督促?gòu)?fù)查、設(shè)備日常狀態(tài)管理檢查等。劉路海儼然已成為了新港區(qū)域“設(shè)備管家”的角色,目前新港區(qū)域設(shè)備管理工作已逐步進(jìn)行正規(guī),各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正有序推進(jìn)。

              他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目各項(xiàng)收尾工作和新港黨小組工作也都在正常開(kāi)展,特別是新港黨小組工作已在支部成為了標(biāo)桿,2018年他還被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,新港黨小組被評(píng)為優(yōu)秀黨小組。



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        做好設(shè)備工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)力量


        ——設(shè)備管理部黨支部 占四紅

               新港是黃石公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、向更高發(fā)展前進(jìn)道路上的一個(gè)至關(guān)重要的拐點(diǎn),作為公司的一員,應(yīng)該有為其助力發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的義務(wù)。

               自去年7月份試車(chē)以來(lái),由于設(shè)備、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝全是新的,需要在最短的時(shí)間盡快磨合,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。作為鍍鋁鋅機(jī)組的一名機(jī)液點(diǎn)檢員,占四紅深感肩上責(zé)任重大。

               隨著生產(chǎn)的不斷推進(jìn),異常情況越來(lái)越多,焊機(jī)焊輪卡阻不轉(zhuǎn)、入口活套沖套跑偏、帶鋼出爐跑偏、1#S輥處抽帶、沉沒(méi)輥鼓包等等一系列設(shè)備異常出現(xiàn),嚴(yán)重影響著生產(chǎn)的順行。在持續(xù)跟蹤和對(duì)焊輪驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)的反復(fù)研究中,他發(fā)現(xiàn)焊輪力度不足,經(jīng)與廠家多次溝通協(xié)商,最終對(duì)焊輪驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)作出改型使其符合生產(chǎn)要求,同時(shí)他還對(duì)焊機(jī)其他一些結(jié)構(gòu)不合理之處作出整改和處理意見(jiàn)。

              入口活套沖套跑偏問(wèn)題在生產(chǎn)之初就非常突出,嚴(yán)重影響了機(jī)組正常生產(chǎn)。占四紅著力分析研究,通過(guò)增加糾偏裝置,對(duì)輥系精度反復(fù)進(jìn)行檢查調(diào)整,對(duì)軌道精度進(jìn)行多次檢測(cè)調(diào)整,同時(shí)對(duì)活套全部設(shè)備進(jìn)行多次檢測(cè)調(diào)整,耗時(shí)近三個(gè)多月,最終使得活套能夠滿足生產(chǎn)工藝要求。

               為解決帶鋼爐區(qū)跑偏問(wèn)題,他24小時(shí)跟蹤調(diào)整、歷經(jīng)3個(gè)月摸索研究,終于找出癥結(jié)所在,為機(jī)組穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他通過(guò)對(duì)生產(chǎn)張力配方和設(shè)備調(diào)整及操作要求做了多次調(diào)整,已解決了抽帶問(wèn)題,減低了機(jī)組故障。

               雖然在新線生產(chǎn)中遇到這樣那樣的異常、但無(wú)法阻止我們寶鋼人前進(jìn)的步伐、一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻都被我們攻關(guān)克服、機(jī)組生產(chǎn)也一天天走向正軌、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)能持續(xù)提升、這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、繼續(xù)向我們提出了更高的要求、繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、向精品方向發(fā)展、只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)立于不敗之地、我們的付出才會(huì)有更好的回報(bào)、這又給我們指明了前進(jìn)的方向、也使得我們前進(jìn)的步伐不容停留和怠慢、只有努力向前才會(huì)走向更加廣闊的天空、引領(lǐng)著我們不斷向前進(jìn)、相信新港的明天一定更美好。








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